核心提示：我國五金行業(yè)正處于一個重大的戰(zhàn)略發(fā)展時期，后WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變，為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。

　　2008年的一場金融危機帶來了不大不小的風(fēng)波，隨著危機影響逐步從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，我國外貿(mào)出口也因此受到巨大的沖擊，不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)重困難的情況下，開始實施回歸策略。 

　　國內(nèi)市場前景廣闊

　　“我們已經(jīng)在籌備回歸國內(nèi)市場，雖然目前開拓國內(nèi)市場也存在很多問題，比如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售渠道以及消費者使用習(xí)慣的不同等，但一旦開發(fā)起來，國內(nèi)市場的潛力是相當(dāng)廣闊的?！闭憬x烏某工具制造公司負(fù)責(zé)人對記者說。

　　與作海外訂單相比，開拓國內(nèi)市場，也許前期會很艱難，天津北方五金機電城有限公司董事長陳英說，五金的最大用途在于工廠，而目前全球80%左右的生產(chǎn)工廠都設(shè)在中國。這意味著，未來很長一段時間國內(nèi)對五金的需求量只會增不會降。

　　據(jù)統(tǒng)計，近年來，我國五金行業(yè)以每年20%的增長速度發(fā)展，年總產(chǎn)值達(dá)4000億元，已成為世界產(chǎn)量第一大國。但是，其中利潤率最高的中高端市場卻長期被外資廠商所把持，這從國內(nèi)外品牌產(chǎn)品在價格上的巨大差距可略見一斑。據(jù)了解，一個普通10寸活扳手，我國生產(chǎn)的產(chǎn)品市場價在八元左右;而質(zhì)量相同，由瑞士生產(chǎn)的同一型號的扳手在上海的市場售價高達(dá)100多元。再如8寸的鋼絲鉗，目前市場上普遍行情為六元左右，而一把德國生產(chǎn)的同樣質(zhì)量和型號的鋼絲鉗，在上海可以賣到390元的天價。

　　“未來我們的目標(biāo)就是深度介入國內(nèi)中高端市場，我們已經(jīng)在做調(diào)研了。”在上述這位工具制造廠商看來，由于長期出口國外或為外資作貼牌(OEM)，國內(nèi)很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過硬的?！瓣P(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法，強化品牌經(jīng)營能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識，這樣我們就一定能夠取得應(yīng)有的市場地位，并順利度過這次行業(yè)的寒冬。”

　　四萬億投資帶來的行業(yè)機遇

　　在外部環(huán)境遇冷的同時，國家計劃推出的四萬億救市投資和擴大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)的十項措施不啻為五金行業(yè)注入了一針強心劑。“十項措施中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為進(jìn)一步擴大內(nèi)需的重點之一。尤其是諸如加快建設(shè)保障性安居工程，加大對廉租住房建設(shè)的支持力度，加快棚戶區(qū)改造工程，加大農(nóng)村公路建設(shè)力度等都與五金有著直接的關(guān)系，對行業(yè)的過冬和復(fù)蘇起到了雪中送炭的作用?！敝袊袌鰧W(xué)會理事長高鐵生表示。

　　雖然也有人指出此次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中與五金行業(yè)相關(guān)度最高的鐵路、道路、機場等，由于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求太高，目前大多數(shù)國內(nèi)五金企業(yè)實際上無法達(dá)到其要求。“但是，我們的目光應(yīng)盡可能放長遠(yuǎn)些，眾多企業(yè)在思考如何分取蛋糕的同時，更應(yīng)借此機會勤練內(nèi)功。這樣，一旦內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)被拉動，我們有能力立刻跟進(jìn)?！痹诎偎I(yè)品貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理徐凱看來，雖然我國五金行業(yè)面臨著許多的問題，但同時也面臨著一個難得的發(fā)展機遇，我國五金行業(yè)正處于一個重大的戰(zhàn)略發(fā)展時期，城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，后WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變，為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。

　　全國五金機電采購聯(lián)盟秘書處秘書長王銘也認(rèn)為，在此次全球金融風(fēng)暴中，雖然很多外銷型企業(yè)發(fā)展受到了一定影響，但只要不是全出口企業(yè)，只要及時轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，絕對是可以生存下去的?！皣乙环矫嬖谙敕皆O(shè)法拉動內(nèi)需，另一方面又努力放寬對中小企業(yè)的信貸政策。在這種情況下，國內(nèi)五金企業(yè)一定要思考如何因地制宜，針對國內(nèi)消費市場來調(diào)整自己的營銷方向，以順利實現(xiàn)從國外到國內(nèi)的轉(zhuǎn)型?！?/span>

　　未來競爭格局將擴大

　　隨著中國融入全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實力的快速崛起，中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)，越來越多的國外五金機電業(yè)巨商也紛紛搶灘中國市場，從丹納赫到固安捷;從麥太保到費斯托，中國作為五金大國吸引全球目光已是一個不爭的事實。

　　“誰輸了中國，誰就輸了全球!”徐凱笑著對記者說，作為意大利的著名技術(shù)品牌，百塔開始中國市場的調(diào)研已進(jìn)行多年，目前其上海分公司已經(jīng)建立，預(yù)計明年正式開業(yè)。

　　有人說，在國內(nèi)外因素的合力作用下，未來幾年將是國內(nèi)五金行業(yè)的高速震蕩期，機遇與挑戰(zhàn)并存，兩極分化趨勢擴大?！拔锔偺鞊?、適者生存。預(yù)計今后幾年市場上存活的企業(yè)數(shù)目會大大減少，但市場經(jīng)過重新整合后，會提升整體競爭力，運作也會更加理性?！睆V州市鷹之印工具制造公司董事長林眾偉說。據(jù)了解，目前，國內(nèi)共有五萬多家五金生產(chǎn)企業(yè)，20多萬家貿(mào)易商。

　　可喜的是，目前已經(jīng)有一些公司從金融危機中及時調(diào)整終端市場方向，在抓產(chǎn)品品質(zhì)的同時，狠抓服務(wù)?！拔覀冸m然也受到了金融海嘯的沖擊，但由于公司有穩(wěn)定的上下游原材料供應(yīng)商，生產(chǎn)進(jìn)度和銷售都沒受到影響。今年的銷售額比去年同期還上漲了30%?！表敼探饘僦破酚邢薰究偛昧中逻_(dá)表示，在這場沖擊下，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該聯(lián)手抗擊，在市場、信息、產(chǎn)品溝通等方面抱團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)。“挺過了嚴(yán)酷的冬天，前方就是燦爛明媚的春天!”